「ココナラらしさ」を複数事業へ。ブランドの進化を担うシニアコミュニケーションデザイナー

所属メンバー

目指していること・大切にしていること

デザイングループが掲げるのは、「デザインの力を再定義し、事業成長に圧倒的に貢献する」こと。 デザインを形を作る仕事に閉じず、ユーザー価値と事業価値の両方から問いを立て、 事業側の関係者と対話しながらより良い答えを導くことを大切にしています。 また、個人の経験や制作ノウハウを属人的な技術で終わらせず、再現可能な組織の資産へ変えていく姿勢も重視しています。

強み・特徴

事業責任者や企画、マーケティング、事業開発、広報、IRなど、多様な職種と日常的に連携できることが特徴です。相談相手はデザイナーに限らず、事業側と直接やり取りしながら進めます。職域を限定せず、デザイナーからの提案や目的の問い直しを歓迎しています。 制作資産や依頼ルールの型化は進めていますが、完成された体制ではありません。 使いながら作り替えていく判断にも関わっていただきます。 生成AIの活用も個人の工夫に任せず、チームでナレッジを共有しながら制作プロセスを改善する文化があります。

所属組織

関わり方

事業内容

ココナラは、「一人ひとりが『自分のストーリー』を生きていく世の中をつくる」というミッションの実現に向けて事業を展開しています。従来のスキルマーケットに加え、エージェント事業や新規事業へと事業領域を広げています。 ◾️ココナラスキルマーケット：知識・スキル・経験を売り買いできるマーケットプレイス ◾️ココナラコンテンツマーケット：記事や画像などのデジタルコンテンツを売買できるサービス ◾️ココナラ募集／ココナラスカウト：企業とプロ人材をつなぐマッチングサービス ◾️ココナラ法律相談：悩みに合った弁護士を探せる検索サービス ◾️ココナラテック／アシスト／コンサル／プロ／BPO：IT人材の紹介から業務支援、経営課題の解決、クリエイティブ制作まで、企業を支援するサービス群

現在の課題・今後の展望

toC・toBの両軸で事業が広がる中、各事業に適した表現と、 全社で一貫した「ココナラらしさ」を両立させることが課題です。 一定の整備が進んだブランド資産を、今後の事業拡大にも対応できる仕組みへ進化させていきます。 あわせて、生成AIによる制作効率化を個人の取り組みで終わらせず、 再現可能なプロセスとして型化しデザイン組織全体へ広げていくフェーズです。