AI時代に求められるデザインを追求する。UX領域にチャレンジしませんか？

所属メンバー

目指していること・大切にしていること

3nDは、アウルズ・ビジネス・パートナーズの新規事業として、まだ立ち上がったばかりのユニットです。 UXデザインの引き合いは増加しており、事業として本格的な拡大フェーズを迎えようとしています。 これから目指すのは、リアル×デジタルが交差する領域——店舗体験や医療など、画面の外側にも広がるUXの世界です。 そして、「デザイナーの新しい守備範囲」を3nD自身が体現できる存在になること。 チームが大きくなっても、今のフラットで心理的安全性の高い文化を守り続けていくことを、チームは大切にしています。

強み・特徴

事業開発/DXコンサルティングファーム、アウルズ・ビジネス・パートナーズの知見を土台に、事業の言語とユーザーの言語を往復しながらデザインできる環境。リアル×デジタルが交わる領域や具体化されていない要望を形にする新規事業案件のデザイン等、難易度は高いですがやりがいがあり成長につながる環境です。クライアントのプロダクトオーナーに近い立場で協走し続けることで、AIには代替できない事業理解・ユーザー洞察・構造設計の力が育ち、PdM的な役割まで自然と担えるように。「デザイナーの守備範囲」を、自分の手で広げていけます。

所属組織

関わり方

事業内容

アウルズ・ビジネス・パートナーズのService & UX Design専門ユニットとして生まれた3nDは、 「体験価値のデザインでビジネスを前に進める」をコンセプトに掲げています。 新規事業の方針策定からUI設計まで、ビジネス視点とユーザー視点を両立しながら、クライアントと「協走」する。 それが3nDのスタンスです。 3nDが手がけるのは、プロダクト系・UX系の案件が8割以上を占めています。 単発のバナーやWebサイト制作は受けない方針で、クライアントは上場企業またはそのグループ会社が中心です。 まず「ゴール・課題定義」の段階から入ります。ビジネスゴールとユーザーニーズが両立するサービス方針を定義し、 リーンキャンバスやペルソナ、As-Isジャーニーマップを作成します。 「コンセプト・要件定義」として、サービスコンセプトや機能・非機能要件を整理し、To-Beジャーニーマップを描きます。 そこから「UXデザイン」フェーズでユーザーストーリーマップや画面遷移図を設計し、 最終的に「UIデザイン」としてFigmaやXDによるアウトプット、デザインガイドライン、プロトタイプまで届けます。

現在の課題・今後の展望

デザイナーを取り巻く環境が急速に変わっています。ペルソナやジャーニー仮説の作成、UIデザインの一部——こういった作業はすでに、AIがある程度こなせるようになってきました。 「デザイナーの仕事がなくなるかもしれない」という不安を抱えている方も少なくないでしょう。 3nDは、この変化から目を背けません。むしろ、正面から向き合うことをチームの前提にしています。 グラフィックやバナー制作はAIに代替されていきます。それは避けられない流れです。 だからこそ3nDが集中するのは、AIが本質的に苦手な領域——「事業理解・ユーザー洞察・構造設計」です。 クライアントの事業構造を読み解き、ユーザーの本音を引き出し、複雑な情報を整理して設計に落とし込む。意図とロジックが伴ったUX/UIデザインをクライアントワークで繰り返し経験することで、AIには代替できない判断力と実装力が身についていくと考えてえいます。