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プロダクトマネージャー（PdM）

CEO直轄｜PdM｜戦略策定からお任せできる、プロダクトマネージャーを募集！

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正社員

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800万〜1200万

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リモート・出社（東京都）

スタートアップ
シリーズA・B
自社事業（BtoB）
1-10 グロース
事業成長にコミット
社会課題解決
0-1 立ち上げ、新規事業
フレックス制度
副業OK
出産育児・介護休暇実績あり
ストックオプション
リモートOK
家賃補助

お願いしたいこと

契約管理のためのクラウドサービス『Hubble』の開発提供を行っています。企業の法務部や弁護士事務所などに支持され、導入社数も堅調に伸び、プロダクト継続率99%を実現できています。増え続ける顧客基盤と膨大なデータを支えながら、新しい戦略やマーケットに挑戦するため、PdMとしてプロダクトの成長を支えて頂きたいです。

私たちの大切にしていること

すべてにアウトプットにこだわりを持つこと。　私たちのValuesの1つの「ブランド・クオリティ」は、一つひとつのアウトプットすべてにこだわりを持ち、世の中に発信していこうという考えです。なぜならば、その積み重ねがブランドとなり、お客さまやメンバーを惹きつけ、より良いコミュニティをつくるからです。Hubble のメンバーは、常にブランド意識を持って、そのクオリティを維持・向上に努めています。

企業の求めるスキル

■必須要件・プロダクトの方向性を策定し、ロードマップを策定してきたご経験・Figmaを活用してきたご経験（ワイヤーフレームやモックアップなど）・エンジニアや営業など多部門と連携してきたご経験 ■歓迎要件・複数のプロジェクトをマネジメントしてきた経験・プロダクトデザイナーやエンジニアとして開発に携わってきたご経験・プロダクト戦略を組織のビジョンと統合し、長期的な方針を策定してきたご経験・後進育成に積極的に携わってきた方

企業の特徴

スタートアップ
シリーズA・B
自社事業（BtoB）
1-10 グロース
事業成長にコミット
社会課題解決
0-1 立ち上げ、新規事業
フレックス制度
副業OK
出産育児・介護休暇実績あり
ストックオプション
リモートOK
家賃補助

担当者

ReDesignerから見た魅力

迅速で、ミスのない業務フローを実現する契約書管理クラウドサービス「Hubble」を展開されている同社。契約の周辺業務を効率化するCLM（Contract Lifecycle Management）という市場が海外では成長しており、契約業務の課題を解決するこの市場をHubbleが日本で創り上げていこうとしています。同社ではSquadという開発体制を敷いており、エンジニア・PdM・デザイナー・CSの各職種全員が裁量を持ち、議論しながらプロダクト開発を進めていくフラットな環境も魅力です。「圧倒的顧客理解」を基盤とし、PdMとしてプロダクトの成長に寄与したい方におすすめの求人です。

チーム

配属予定のチームについて

所属メンバー

プロダクトマネージャー（PdM）
3名

目指していること・大切にしていること

顧客に圧倒的な価値を届けて「プロダクト中心」でグロースする Hubbleで大切だと考えているのは、圧倒的なプロダクト力。そして、世界最高峰のユーザー体験を顧客に提供したいと本気で思い、それをやり続けられること。それがないと、その他の戦略や戦術は全て無駄になるなっていつも思っています。Hubbleのプロダクト開発は、「誰にどんな価値を提供しているか？したいか？」を議論し続け、理解しようと努力することが大事だと思っています。そしてそんな意気込みでプロダクト開発に向きあえる組織を作りたいな、と思っています。

強み・特徴

・プロダクト戦略を立案し、チームを動かし実行することができます・トップダウンで作るのではなく、「あるべき姿」「一番良い体験」を自ら考え、開発することができます

デザイナーの立ち位置

所属組織

プロダクト組織

関わり方

専任・フルコミット
特定のプロダクトやプロジェクトの専任として、全てのリソースを注ぐ
案件・プロジェクトアサイン
案件やプロジェクトごとに都度アサインされ、柔軟にリソースを分配する

事業

担当する事業・プロダクト・プロジェクトについて

事業内容

契約管理のためのクラウドサービス『Hubble』の開発提供を行っています。企業には多数の企業・個人との契約があり、契約の数だけ契約書の作成・交渉・締結をしなくてはなりません。Hubbleは、この契約書のやりとりや交渉管理をシンプルかつスムーズに、そしてよりビジネスに集中できる環境を作ります。シンプルで無駄のない機能と、導入後の徹底的なサポートで、SaaSプロダクトではとても重要な契約継続率は99%と高く、導入企業500社を超え５万人以上のお客様に使い続けて頂いています。

現在の課題・今後の展望

エンタープライズ領域への価値提供を強化することをミッションとしています。そのためにエンタープライズ領域への強みを作っていきたいと思っていますが、まずは失注理由を解消していくことが、直近の課題です。以下は失注理由の一例です。 ■検索機能の強化大量に格納されたデータをいち早く見つけたいというのが法務の方々の願いです。過去のやりとりを見ることで、ナレッジへのアプローチが可能となります。ただ見つけるのではなく、いち早く見つけることが求められています。 ■メール連携強化これまでHubbleはSlackなどチャットツールとの連携に力を入れていましたが、エンタープライズ領域においてはメール連携が求められています。 ■アカウント管理強化企業規模が大きくなると、人事異動が頻繁に起こります。その度に法務や情シスがメンテナンスコストをかけることは現実的ではありません。

デザインへの取り組み

会社におけるデザインへの考え方

Hubbleのプロダクトは、契約書に関わるすべての人に使っていただきたいと思っています。企業で法務の方だけでなく、営業や経理、人事など多岐の部門に渡ります。そこで大切にしているのが、シンプルで使いやすいUI/UXであるということ。良い意味で学習コスト少なく使っていただけるのが、多くの部門の人に使っていただく上で大切だと考えています。

デザイナーの在籍者数

2名（40代1名、20代1名）

デザイナー評価方法

半期に1回評価があり、3項目から行います。 ■半期成果（全社）半期の目標に対する成果で判断する評価軸です。目標変更の際は、都度上長とすり合わせて再設定します。 ■Purpose & Values（全社） Hubbleが掲げるValuesをどのくらい体現できているかで評価します。定量的に測れるものではないため、加点ポイントとしての評価軸となります。 ■スキル・能力評価（職種）自身の職務やBandに応じて、求められるスキル・能力を有しているかで評価します。成果が数字として現れにくい部門（デザイナーなど）の場合は、成果よりもスキル・能力評価を重視しています。

キャリアパス

PdMに限らず、Hubbleでは実現したいキャリアを尊重する文化です。参考：https://note.hubble-docs.com/n/nf7a6cb935850 例・PMOとして、複数のプロダクト開発に携わる・CPO戦略会議から携わり、会社の成長にコミットする　等ぜひあなたの実現したいキャリアについてお聞かせください。

今いるデザイナーの声

Hubbleのプロダクト開発は、「誰にどんな価値を提供しているか？したいか？」を議論し続け、理解しようと努力することが大事だと思っています。そんな意気込みでプロダクト開発に向きあえる組織を作りたいな、と思っています。