100社に聞いたデザイン投資のリアルReDesigner
Design Data Book
2024

ReDesigner Design Data Book 2024 サマリ

1
デザイナー独自の組織的仕組みを構築する企業が大幅に増加
- ・デザイン組織の所属先が、デザインセンターと回答している企業が20%→25%へ増加
- ・デザイナー独自の評価システムを構築している企業が23%→45%へ大幅増加
- ・デザイン組織が50名を超えると、デザイナー独自の評価システムを構築している企業が7割以上を占める
2
人材確保のほか、育成・定着への課題が露出
- ・デザイン投資を阻害する要因は人材採用が30%と、2022年から8%マイナスとなったが、2022年と変わらず一番課題として認識されている
- ・一方で、「社内で人材を育成できない」企業が13%→16%と増加し、「デザイン人材が社外へ流出」と答えている企業も8%→12%と増加している
- ・デザイン人材の採用における課題では、2022年に引き続き53%の企業が「採用における母集団獲得」に感じており、採用苦戦傾向は変わらずであることが伺える
- ・「採用後にパフォーマンスが発揮できない」と回答した企業が7%→13%と増加し、採用後の育成・定着への課題が増加傾向にある

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